Das 80/20 -Prinzip von Richard Koch

Geschäft Finanzen Management Führungsqualitäten Richard Koch Das 80/20 Prinzip

Das Geheimnis, um mehr mit weniger zu erreichen

Das 80/20 -Prinzip von Richard Koch

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Was ist das Thema des Buches The 80/20 Prinzip?

Es wurde als eines der 25 Geschäftsbücher von GQ des 20. Jahrhunderts für sein Buch The 80/20 Principle (1997) bezeichnet. Es kommt alles auf die 80/20 -Regel an, die besagt, dass 80 Prozent der Ergebnisse mit nur 20 Prozent der Arbeiten erzielt werden können Wesentliche Variablen in einem bestimmten Szenario.

Wer liest das Buch The 80/20 Prinzip?

  • Jeder, der größere Ergebnisse erzielen möchte, ohne mehr Anstrengungen unternehmen zu müssen.
  • Jede Person, die mehr Zeit in seinem Leben freisetzen und eine glücklichere Existenz verleihen jedem Unternehmensinhaber, der die Rentabilität seines Geschäfts verbessern möchte

Wer ist Richard Koch und was ist sein Hintergrund?

Richard Koch ist ein ehemaliger Geschäftsberater, der 1990 seinen Job verlassen hat, um eine Karriere als Schriftsteller zu verfolgen. Er ist der Autor von 18 Büchern, darunter die Machtgesetze, die 80/20 -Wege und Superconnect, um einige Titel zu nennen. Er ist ein erfolgreicher Praktiker der 80/20 -Herrschaft in seinem eigenen Leben.

Was genau ist für mich drin? Erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit auf die effizienteste Weise machen können.

In der heutigen schnelllebigen Welt müssen sich viele von uns mit unrealistisch großen Aufgabenlisten befassen, die unmöglich zu vervollständigen scheinen. Es ist möglich, bei der Arbeit entschlossen zu werden, den ersten Job auf der Liste so schnell wie möglich zu erledigen, nur um festzustellen, dass in der Zwischenzeit zwei weitere Aufgaben aufgetreten sind. In ähnlicher Weise sind Unternehmen von Komplexität überflutet, da sie versuchen, mehrere Märkte mit großen Arrays verschiedener Waren zu bedienen und sie alle wie ein Clown in einem Zirkus zu jonglieren. Angesichts des aktuellen Zustands der Welt ist es wichtiger denn je zu verstehen, was wirklich notwendig ist. Deshalb ist es wichtig, das 80/20 -Prinzip zu verstehen, das täuschend einfach zu sein scheint, aber sehr effektiv ist. Wenn Sie diese scheinbar allgegenwärtige Missverhältnis zwischen Aufwand und Belohnung nutzen, können Sie Ihre Arbeitszeit besser nutzen.

Darüber hinaus wurde gezeigt, dass das Konzept Unternehmen dabei helfen kann, überraschend Erfolg zu erzielen: nicht mehr, sondern durch weniger tun. Das Konzept kann auch an Ihr persönliches Leben gewöhnt werden, um Ihr Vergnügen und Ihre Zufriedenheit in Ihren Interaktionen mit anderen Menschen zu verbessern. Einfach gesagt, Sie müssen die richtige 80/20 -Mentalität erwerben, die diese Notizen zeigen werden, wie sie erreicht werden sollen.

In der Regel ist nur ein winziger Teil der Arbeit für die Erzeugung der meisten Ergebnisse (Ausgabe) (Eingabe) verantwortlich.

Ist es möglich, dass Sie auf ein Projekt zurückgeschaut haben, an dem Sie gearbeitet haben, und festgestellt haben, dass der Großteil Ihrer Arbeit kurz vor der letzten Frist abgeschlossen wurde? Vielleicht haben Sie in diesen wenigen Tagen mehr erreicht, als Sie kurz davor waren, keine Zeit mehr zu haben als in den vorangegangenen fünf Wochen zusammen. Tatsächlich haben eine Reihe anderer Situationen im letzten Jahr vergleichbare Fehlanpassungen zwischen Anstrengung und Belohnung gezeigt. Ein häufiges Beispiel ist, dass viele Unternehmen entdeckt haben, dass 20 Prozent ihrer Produktpalette wirklich 80 Prozent ihres Umsatzes und ihrer Rentabilität ausmachen. Ebenso sind 20% der Autofahrer für 80% aller Unfälle verantwortlich. Die überwiegende Mehrheit der Autofahrer fährt vorsichtig, während eine winzige Minderheit rücksichtslos fährt und für den Großteil der Unfälle verantwortlich ist. Im Prinzip von 80/20 heißt es zum Guten oder Schlechten, dass etwa 80 Prozent der Arbeitsergebnisse (oder Ausgaben) nur 20 Prozent der Arbeitsaufwand (oder Eingabe) generiert werden.

Warum ist dieser Prozentsatz nicht gleichmäßiger verteilt? Denn nicht jede Ursache hat den gleichen Effekt auf das Ergebnis wie die anderen Ursachen. In Wirklichkeit können Ursachen weitgehend in zwei Kategorien aufgeteilt werden: eine Minderheit, die einen signifikanten Einfluss auf die Ergebnisse hat, und eine Mehrheit, die nur ein wenig Auswirkungen auf die Ergebnisse hat (siehe Abbildung 1). Infolgedessen wird eine Aufteilung von 80/20 erreicht. Obwohl die 80/20 -Regel eine Vereinfachung ist, sollte betont werden, dass das Verhältnis in Wirklichkeit komplexer ist - zum Beispiel kann es in bestimmten Fällen 70/30 oder 99,9/0,01 sein. Natürlich addieren die Zahlen möglicherweise nicht immer hundert, und umgekehrt ist auch möglich. Laut einer Forschung von 1997 machten beispielsweise nur vier Filme (1,3 Prozent) 80 Prozent des gesamten Ticketumsatzes von 300 bewerteten Filmen aus. Wie Sie sehen können, finden sich Fälle des 80/20 -Prinzips in einer Reihe von Kontexten, und wie Sie sehen werden, sind dies in vielen Situationen wichtige Informationen.

Menschen sind es nicht gewohnt, an der 80/20 -Regel zu denken, weil wir Gleichgewicht und Gerechtigkeit in allem, was wir tun, fordern.

Die Menschen neigen dazu, die Welt in einem Gleichgewichtszustand zu erwarten. Das Gleichgewicht ist jedoch nicht der inhärente Zustand der Welt; Ungleichgewicht ist vielmehr der natürliche Zustand der Welt. Betrachten Sie zum Beispiel das Gebiet der Linguistik: Sir Isaac Pitman stellte fest, dass etwa 700 häufig verwendete Wörter ungefähr zwei Drittel aller täglichen Sprache ausmachen. Wenn wir ihre Derivate berücksichtigen, steigt diese Zahl auf 80 Prozent: Weniger als ein Prozent aller Wörter in englischer Sprache machen mehr als 80 Prozent von allem aus, was wir sagen und schreiben. Woher stammen diese Ungleichheiten jedoch? Infolge von Rückkopplungsschleifen, die selbst die kleinsten Variationen vergrößern und verstärken. Nehmen wir zum Beispiel einen Goldfischteich mit mehreren Goldfischen von ungefähr ähnlicher Größe. Im Laufe der Zeit entwickeln sich der Goldfisch zu Fischen von wild unterschiedlichen Größen. Wieso den?

Sie haben eine kleine Kante über den anderen Fischen, da einige von ihnen nur ein Haar sind als der Rest. Dies impliziert, dass sie in der Lage sind, mehr Nahrung als die kleineren Fische zu fangen, was es ihnen ermöglicht, sich schneller zu entwickeln. Dies verbessert ihren Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es ihnen, aufgrund des Anstiegs des Vorteils noch mehr Nahrung zu erfassen. Infolgedessen wird der Zyklus mit jeder Schleife stärker verstärkt, was letztendlich zu signifikanten Größenschwankungen führt. Trotz der Tatsache, dass solche Ungleichheiten normal sind, glauben viele Menschen, dass sie ungerecht sind. Um eine Illustration zu liefern, berücksichtigen Sie die ungleiche Verteilung von Einkommen und Wohlstand: Wenn 20% der Bevölkerung 80% aller Vermögenswerte besitzen, bezeichnen wir dies als "soziale Ungerechtigkeit". Diese Wahrnehmung von Ungerechtigkeiten beruht auf der Annahme, dass Arbeit und Belohnung in einem Verhältnis von 1: 1 gleich angesehen werden sollten. Wie die 80/20 -Regel eindeutig zeigt, führt nicht alle Aufwand zu der gleichen Kompensation.

Die 80/20 -Regel hilft Ihnen möglicherweise bei der Verbesserung Ihres Arbeitsprozesses, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Inzwischen denken Sie wahrscheinlich, dass dies alles sehr gut und gut ist, aber wie gilt die 80/20 -Regel für Sie und Ihre täglichen Aktivitäten? Beginnen wir mit Ihrem Arbeitsleben, da die Art und Weise, wie Sie derzeit arbeiten, definitiv nicht der effektivste Weg ist, Dinge zu tun. Bedenken Sie Folgendes: Wenn Sie 80 Prozent der Ergebnisse mit nur 20 Prozent der Anstrengungen erzielen, die Sie unternehmen, impliziert dies, dass 80 Prozent Ihrer Arbeit unerbittlich ineffizient sind, um es anders auszudrücken. Betrachten Sie das folgende Szenario: Wenn Sie diese verschwenderte Zeit beseitigen und durch die Aktivitäten ersetzen können, die Sie während der produktiven 20 Prozent Ihres Tages ausführen, würden Sie Ihre Arbeitsergebnisse um zehn erhöhen. Berücksichtigen Sie die Möglichkeit, dass Sie die Last-Minute-Effizienz replizieren könnten, die Sie als Projektfrist nähert und sie beispielsweise für die Dauer des Projekts beibehalten.

Die Verwendung des 80/20 -Prinzips auf kreative Weise kann andererseits tatsächlich dazu beitragen, Ihre Effizienz zu verbessern, indem Sie Ihre Aufmerksamkeit von Aktivitäten ablenken, die nur wenige Auswirkungen auf Ihre Gesamtergebnisse haben. Es ist möglich, Ihre Arbeitsprozesse zu bewerten und zu analysieren, um festzustellen, welche Aspekte davon ineffizient sind. Als Beispiel können Sie feststellen, dass Sie die Zeit in den ersten Phasen eines Projekts verschwenden, indem Sie obsessiv überdenken und über jeden potenziellen Fehler nachdenken, den Sie möglicherweise machen. Erkennen Sie dies, und Sie können sich bewusst bemühen, sich davon abzuhalten, potenzielle Misserfolge zu haben. Was auch immer die Ursachen sind, indem Sie sie erkennen und Ihren Prozess neu organisieren, um sie zu verhindern, können Sie Ihre Gesamteffizienz und -produktivität erheblich verbessern.

Die 80/20 -Regel kann verwendet werden, um die Gewinne in der Geschäftswelt zu verbessern.

Nachdem Sie gelernt haben, wie Sie das 80/20 -Prinzip für Ihre persönliche Produktivität nutzen, fragen Sie sich zweifellos, wie Sie es auch auf die Produktivität Ihres Unternehmens anwenden könnten. In Wirklichkeit gibt es eine Vielzahl von Ansätzen, die Sie dazu verfolgen können, aber wahrscheinlich ist es am wichtigsten, das Produktangebot Ihres Unternehmens zu optimieren. Dazu müssen Sie zunächst feststellen, welche Ihrer Produktgruppierungen für den größten Teil Ihres Einkommens verantwortlich sind. Vereinbaren Sie einfach alle Ihre Waren in absteigender Reihenfolge der Gewinn- und Verkaufszahlen. Zum Beispiel führte der Autor eine Forschung in einem Elektronik -Produktionsunternehmen durch und stellte fest, dass die drei wichtigsten Artikel 19,9 Prozent aller Umsätze ausmachten, jedoch erstaunliche 52,6 Prozent des Gesamtgewinns erzielten.

Nach der Identifizierung der 80/20 -Spaltung in Ihrem Unternehmen besteht der nächste Schritt darin, das Potenzial der lukrativen 20 Prozent zu nutzen und zu vergrößern. Priorisieren Sie diese Waren und widmen Sie Ihre Bemühungen, die Anzahl der Verkäufe dieser Artikel zu erhöhen. Während der Arbeit für ein Elektronikunternehmen drängte der Autor das Management, den Umsatz ihrer Top -Waren zu erhöhen, indem sie Verkäufer darüber informierte, dass ihr einziges Ziel es war, den Verkauf dieser drei Produkte zu verdoppeln, und dass sie alle anderen Ziele ignorieren sollten.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie die Komplexität in Ihrem Unternehmen vereinfachen und beseitigen.

Wie jeder weiß, sind große Unternehmen oft sehr kompliziert. Das heißt, Manager müssen kompetent mit Komplexität sein, und sie freuen sich häufig auf die intellektuelle Stimulation und Herausforderung, die sie ihnen bringt. Ist es jedoch die Komplexität, die wirklich effektivste Strategie für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens zu finden oder sogar zu fördern? Die Mehrheit der Menschen ist der Ansicht, dass die Größe eines Unternehmens und die breite Produktpalette von Vorteil sind, da je mehr Waren ein Unternehmen verkauft, desto mehr Gewinn wird nach herkömmlicher Weisheit erwartet. Die interne Komplexität hingegen hat erhebliche versteckte Kosten. Komplexere Logistik, mehr Verkaufsschulungen und eine unverhältnismäßige Menge an Verwaltungsarbeit sind unter anderem von einer Vielzahl von Waren im Vergleich zu einem begrenzten Bereich erforderlich. Diese Variablen erhöhen die Gesamtkosten für das Geschäft für das Unternehmen - möglicherweise um so viel wie die zusätzlichen Gegenstände im Umsatz.

Auf der anderen Seite kann die Straffung Ihres Unternehmens Ihnen helfen, Geld für Ausgaben zu sparen. Jeder Mitarbeiter des Unternehmens kann seine gesamte Aufmerksamkeit auf die wenigen Artikel lenken, die angeboten werden, wenn Sie Ihre Produktlinie begrenzen und konzentrieren. Dies ermöglicht es ihnen, ein ausführlicheres Verständnis für die Handvoll wichtigsten Güter zu bekommen, als wenn sie Hunderte von ihnen jonglieren müssten. Verwaltungsaufgaben werden dadurch erleichtert, und Skaleneffekte - die Vorteile, die durch mehr von dasselbe tun - werden in Sektoren wie Herstellung und Transport infolgedessen realisiert. Die Bedeutung dieser Vorteile ist unbestreitbar. Beispielsweise ergab eine Studie von 39 mittelgroßen Unternehmen, dass die Unternehmen mit der geringsten Komplexität am erfolgreichsten waren. Als Folge des Verkaufs einer kleineren Vielfalt von Waren an weniger Kunden und in der Zusammenarbeit mit weniger Lieferanten konnten sie ihre Gewinnmargen erhöhen.

Es versteht sich von selbst, dass Sie durch die Straffung Ihres Unternehmens die Kosten senken und infolgedessen die Gewinne verbessern können.

Sie können die 80/20 -Regel für jeden Bereich Ihres Unternehmens verwenden, von Verhandlungen bis hin zu Marketingbemühungen, die zielgerichteter sind.

Sie sollten nun verstehen, wie Sie die 80/20 -Regel verwenden, um Ihre Produktvielfalt zu begrenzen und gleichzeitig die Rentabilität zu erhöhen. Aber was ist mit all den anderen Aspekten des Unternehmens, die Aufmerksamkeit brauchen? Glücklicherweise ist die 80/20 -Regel so anpassungsfähig, dass sie an fast jede Abteilung oder Funktion eines Unternehmens verwendet werden kann, um die Erfolgschance zu verbessern. Zum Beispiel, ob der Umgang mit Verbrauchern, Lieferanten oder Geschäftspartnern, sind Diskussionen ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit jedes Unternehmens. Normal für eine Verhandlung ist, dass die zu behandelnden Probleme vorab sorgfältig geplant wurden. Diesmal gibt es jedoch einfach zu viele von ihnen. Eine Analyse von 80/20 würde höchstwahrscheinlich zeigen, dass nur eine Handvoll Punkte für Ihr Unternehmen sehr wichtig sind, und Sie sollten Ihre Bemühungen darauf konzentrieren, diese Punkte zu gewinnen, anstatt zu versuchen, alle anderen davon zu überzeugen, dass Sie richtig sind.

Ein weiteres Beispiel für die Verwendung des 80/20 -Prinzips ist das Ziel von Marketingbemühungen, das weiter unten erörtert wird. Für den Fall, dass nur 20% Ihrer Kunden 80% Ihres Umsatzes ausmachen, sollten Sie Ihre Bemühungen auf die Suche und Überzeugung dieser Verbraucher konzentrieren, weiterhin von Ihnen einzukaufen. Sobald Sie Ihre Zielverbraucher identifiziert haben, können Sie ihre Loyalität verdienen, indem Sie ihnen einen unglaublich hervorragenden Kundenservice bieten. Wenn Sie dann neue Waren oder Dienstleistungen erstellen, sollten Sie sich ausschließlich auf diese 20 Prozent des Marktes konzentrieren. Sie werden in der Lage sein, Ihren Marktanteil auszubauen, während Sie dennoch an dieselben Verbraucher verkaufen wie zuvor.

Stellen Sie sich vor, jemand wie Nicholas Barsan, einen der bekanntesten und sehr erfolgreichsten Immobilienmakler in den USA, der pro Jahr Provisionen über 1 Million US-Dollar verdient. Mehr als ein Drittel dieses Geldes kommt von Stammkunden, die anschließend ihre Häuser weiterverkaufen und zeigen, dass seine Herangehensweise, seine besten Kunden glücklich zu halten, lukrativ ist. Inzwischen sollte es offensichtlich sein, dass die 80/20 -Regel in jeder Geschäftssituation fast universell verwendet werden kann.

Indem Sie Ihre Denkweise ändern, können Sie das 80/20 -Prinzip auf Ihren Alltag anwenden.

Anhand der Geschäftsbeispiele können Sie feststellen, dass das 80/20 -Prinzip häufig verwendet wird, indem festgestellt wird, welche 20 Prozent der Inputs in einer bestimmten Situation 80 Prozent der Ergebnisse erzielen. In Ihrem Alltag ist es jedoch unmöglich, diese Art von Untersuchung durchzuführen. Sie brauchen etwas anderes, um dies zu kompensieren: 80/20 Denken. Alle Ursachen und Inputs werden im konventionellen Denken als gleichwertig angesehen, was linear ist. Als Jugendliche lernen wir zum Beispiel, dass alle unsere Freunde uns unabhängig von ihrem Alter gleichermaßen wichtig sind. Infolge dieser Situation würde 80/20 Denken die Realität erkennen, dass nicht jede Verbindung so wichtig ist wie eine andere. Einige Freunde sind wichtiger als andere, und unsere Verbindungen zu ihnen sind sinnvoller als die mit dem Rest unserer Freunde.

Wenn Sie sich Ihre Freundschaften als Ganzes ansehen, könnten Sie argumentieren, dass 20% von ihnen 80% ihres „Wertes“ erzeugen, was beispielsweise die Emotionen des Vergnügens und der Kameradschaft enthält, die Sie von solchen Verbindungen erhalten. Der Hauptunterschied zwischen einer 80/20 -Analyse und dem 80/20 -Denken besteht darin, dass die Analyse von Ihnen erforderlich wäre Schätzen Sie einfach, wer die wichtigsten 20% der Bevölkerung sind. Obwohl der Wert Ihrer Verbindungen in dieser Situation nicht in genauen Zahlen bewertet werden kann, können Sie sich immer fragen: "Von den Individuen in meinem Leben, die für mich am wichtigsten sind?" Wenn ich darüber nachdenke, wie viel Zeit verbringe ich jede Woche mit ihnen? Diese Art von Anfrage hilft Ihnen bei der Feststellung, welche Ihrer Verbindungen für Sie am wichtigsten sind.

Wenn Sie der Regel von 80/20 folgen, sollten Sie sich eher um Qualität als nach Quantität bemühen und sich darauf konzentrieren, die wichtigsten und bedeutendsten 20 Prozent Ihrer Verbindungen zu entwickeln. Diese Art von 80/20 Denken kann auf eine Vielzahl von Situationen im Leben angewendet werden, ohne dass empirische Beweise erforderlich sind.

Wenden Sie sich eher auf das Zeitmanagement und widmen Sie Ihre Aufmerksamkeit den wichtigsten Aktivitäten.

Sie sind höchstwahrscheinlich nicht nicht mit der Idee des Zeitmanagements vertraut, das häufig in Selbsthilfepublikationen befürwortet wird. Das grundlegende Konzept besteht darin, Ihnen bei der Zeit zu helfen, die Sie zur Verfügung haben, und dieser Ansatz hat sich als wirksam erwiesen: Die Produktivität verbessert die Produktivität um etwa 15 bis 25 Prozent. Es gibt jedoch eine effektivere Methode, um effizienter zu werden. Das Ziel des Zeitmanagements ist das Ziel einer größeren Effizienz, indem mehr Aktivitäten in einem bestimmten Zeitraum ausgeführt werden. Führungskräfte mit einem hektischen Zeitplan profitieren davon, da der erste Schritt darin besteht, die täglichen Aufgaben nach ihrer Bedeutung zu klassifizieren. Hier beginnen die Schwierigkeiten: Die meisten Personen können nicht auswählen, welche ihrer Aktivitäten am wichtigsten sind, und definieren infolgedessen 60 bis 70% ihrer To-Do-Liste als "hohe Priorität".

Was ist infolgedessen passiert? Infolgedessen werden ihre Kalender überfüllt und ihre Arbeitszeiten werden länger. Um nicht überarbeitet zu werden, und im schlimmsten Fall, das an Burnout litt, ist es keine gute Idee, noch mehr Aufgaben in einen bereits überlasteten Zeitplan zu übertreffen. Als Alternative hilft das 80/20 -Zeitmanagement, häufig als "Zeitrevolution" bezeichnet, Sie bei der Identifizierung der 20 Prozent Ihrer Aktivitäten, die 80 Prozent Ihrer Ergebnisse generieren, und konzentrieren Sie dann Ihre Bemühungen auf diese Aufgaben. Während seiner Arbeit für ein Beratungsunternehmen stellte der Autor fest, dass seine Organisation erfolgreicher war als andere, während er keine Anstrengungen mehr unternahm. (Siehe Anhang A.) In der meisten Zeit versuchen Berater, eine Vielzahl von Problemen für ihre Kunden anzugehen, was zu hauptsächlich Oberflächenarbeit führt, wobei der Kunde letztendlich dafür verantwortlich ist, Vorschläge in die Tat umzusetzen.

Andererseits konzentrierten sich die Kollegen der Autoren auf die kritischsten 20% der Probleme ihrer Kunden und nutzten die Zeit, die sie gespart hatten, um Kunden bei der Ausführung ihrer Vorschläge zu unterstützen. Diese Strategie ermöglichte es ihnen, andere Beratungsunternehmen zu übertreffen und gleichzeitig die Rentabilität ihrer Kunden zu erhöhen. Diese Art von "Zeitrevolution" ermöglicht es Ihnen, Zeit freizugeben, ohne die Qualität Ihrer Arbeit oder ihrer Wirkung zu beeinträchtigen.

Durch die Verwendung der 80/20 -Regel in großem Maßstab können wir die Gesamtqualität unseres Lebens verbessern.

Die Mehrheit der Menschen beschreibt ihr allgemeines Glück als Maß für ihre gesamte Lebensqualität. Es ist jedoch interessant festzustellen, dass relativ wenige von uns wirklich versuchen, Veränderungen in unserem Leben vorzunehmen, um uns glücklich zu machen. In Wirklichkeit verbringt die Mehrheit der Menschen eine erhebliche Zeit damit, Aktivitäten durchzuführen, die sie unglücklich machen. Zum Beispiel wird eine große Anzahl von Personen in berücksichtigen Berufen eingesetzt. Ein typischer Tag der Büroangestellten besteht darin, in einer Kabine zu sitzen, ziellos die Hausarbeiten zu erledigen und geduldig auf den Tag oder die Woche zu warten. Was können Sie also tun, um diese Situation zu korrigieren? Einfach gesagt, Sie sollten sich bemühen, die Verteilung von Vergnügen und Unzufriedenheit in Ihrem Leben sowie die dazu beitragen, vor Maßnahmen zu ergreifen, um eine Veränderung herbeizuführen.

Betrachten Sie die folgende Frage: Welche 20% Ihres Lebens gibt Ihnen 80% Ihres Vergnügens und welche 20% bieten Ihnen 80% Ihres Elends? Sobald Sie die 80 Prozent Ihres Lebens identifiziert haben, die zu Ihrem Mangel an Glück beitragen, ist es Zeit, Maßnahmen zu ergreifen: Reduzieren Sie die Zeit, die Sie für die Durchführung dieser Aktivitäten verbringen. Wenn Ihre Arbeit Sie beispielsweise unglücklich macht, können Sie versuchen, kreative Lösungen zu finden, um Ihre Situation zu verbessern. Sie können nach einer alternativen Beschäftigung suchen, versuchen, Ihre aktuelle neu zu definieren, Ihre Arbeitszeiten zu reduzieren und so weiter. Es gibt Ihnen viele Optionen. Sie sollten sich jedoch nicht der Arbeit in einem Job ergeben, der Sie für den Rest Ihres Lebens miserabel macht, egal wie verlockend er scheint.

Wenn Sie die Anzahl der Dinge, die Sie unglücklich machen, erfolgreich reduziert haben, führt Sie dazu, dass Sie mehr Zeit und Energie haben, um sich den Dingen zu widmen, die Sie in Zukunft glücklich machen. Sie werden mehr Zeit haben, um mit Ihrer Familie und Ihren Freunden zu verbringen, wenn Sie beispielsweise weniger Stunden bei Ihrem Job arbeiten. Überlegen Sie einfach, welche 20 Prozent der Aktivitäten Ihres Lebens 80 Prozent Ihres Glücks ausmachen, und suchen Sie dann nach Methoden, um mehr Zeit für 20 Prozent der Aktivitäten zu verbringen. Wenn Sie dies tun, haben Sie eine erfüllendere Existenz.

Das 80/20 -Prinzip ist ein Buch, das eine endgültige Zusammenfassung hat.

Zu den wichtigsten Nachrichten, die in diesen Notizen enthalten sind, gehört Folgendes: Das 80/20 -Prinzip besagt, dass in praktisch allen Bereichen 20% der Eingaben oder Arbeiten zu 80% der Ausgabe oder Rückgabe führen. Wenn Sie Ihre Bemühungen auf die 20 Prozent Ihrer Bemühungen konzentrieren, die die größten Ergebnisse erzielen, werden Sie einen signifikanten Anstieg der Effizienz infolge Ihrer Bemühungen effektiver feststellen. Diese einfache Idee kann an jeden Aspekt Ihres Lebens gewöhnt werden, von Ihrem Unternehmen bis hin zu Ihren Beziehungen zu anderen und Ihrer gesamten Lebensqualität. Das Folgende ist praktischer Ratschläge, die aus diesen Anmerkungen hervorgerufen wurden: Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens. Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, können Sie die Kernidee dieser Notizen für Sie einsetzen, um Ihr Unternehmen auszubauen. Zum Beispiel können Sie eine Analyse Ihrer vorhandenen Produktauswahl durchführen und alle Ihre Umsatzbemühungen auf die 20 Prozent der lukrativsten Artikel konzentrieren.

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Geschrieben von BrookPad Team basierend auf dem 80/20 -Prinzip von Richard Koch



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